Praxishandbuch Projektmanagement
Autor*in: Drews, Günter; Rohrschneider, Uwe; Hillebrand, Norbert
Jahr: 2014
Sprache: Deutsch
Umfang: 478 S.
Verfügbar
- Inhalt:
- Das Handbuch führt Sie durch den gesamten Lebenszyklus eines Projektes. Ausgewiesene Experten geben Ihnen konkrete Hilfestellung zur erfolgreichen Durchführung von Projekten: Sie vermitteln das nötige Basiswissen und bieten detaillierte Anleitungen zu den fünf Phasen des Projektmanagements. So entsteht ein strukturierter Projektablauf, bei dem Risiken schneller identifiziert, Chancen genutzt und Aufgabenverteilungen sinnvoll priorisiert werden. Inhalte: Basiswissen: Projektinitialisierung, -definition, -planung, -steuerung und -abschluss Wissensträger: Rollen- und Aufgabenverteilung aller Beteiligten Erfolgswissen: Möglichkeiten der Projektjustierung nach Risiken- und Chancenanalyse Methodenwissen: Praxiserprobte Methoden des Projektmanagements Wissen teilen: Ergebnisse richtig dokumentieren, inklusive konkreter Musterberichte NEU: Methoden des agilen Projektmanagements (SCRUM) Arbeitshilfen online: Checklisten Formblätter und Formulare Musterberichte für alle Projektphasen
Günter Drews ist Leiter des Steinbeis Transferzentrums ManagementCock-pIT an der DHBW Lörrach, Lehrbeauftragter und Leiter der Fachgruppe Methoden bei der Deutschen Gesellschaft für Projektmanagement.
Dr. Martin Kärner ist Elektroingenieur und verfügt über langjährige Erfahrung als Entwicklungsungenieur, Projektleiter und Program Manager in der Hochfrequenztechnik und in der Mikroelektronik und war bei mehreren verschiedenen Firmen international eingesetzt. Seit 1998 ist er außerdem als Projektmanagement Trainer tätig, und seit 2002 leitet er im Zentralbereich Coporate Human Resources die Projektmanagement Qualifizierung bei Siemens weltweit.
Norbert Hillebrand verfügt über jahrzehntelange Erfahrung im Projekt-management. Er war 8 Jahre lang Vorstand der GPM und ist als zertifi-zierter Projektmanagement-Trainer tätig.
Sabine Peipe ist Betriebswirtin und zertifizierte Trainerin für Projektmanagement. Sie besitzt langjährige Erfahrung in der Implementierung erfolgreicher Projekte in den Branchen Automobil, Telekommunikation, Medizin, Handel usw. Sie arbeitet als selbstständige Projektmanagement-Trainerin und Unternehmensberaterin und ist u.a. Dozentin für Projektmanagement an der Haufe Akademie.
Uwe Rohrschneider ist Unternehmensberater und Projektmanagement-Trainer.
Titelinformationen
Titel: Praxishandbuch Projektmanagement
Autor*in: Drews, Günter; Rohrschneider, Uwe; Hillebrand, Norbert
Verlag: Rudolf Haufe Verlag
ISBN: 9783648050910
Kategorie: Sachmedien & Ratgeber, Wirtschaft & Unternehmen, Projektmanagement
Dateigröße: 13 MB
Format: ePub
Max. Ausleihdauer: 28 Tage